近日，万达集团董事长王健林在某论坛上发表主题演讲，首次公布万达旅游发展战略：成立旅游控股公司，打造完整产业链，实现国际化战略；到2020年，旅游到访人次达到2亿人次，旅游产业年收入超过1000亿元，将超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业。
5年内旅游产业收入争超千亿
王健林在演讲中提到，到2018年万达服务业收入和净利润两项核心指标要占集团总体的三分之二以上，万达集团形成四个支柱产业，万达商业、文化集团、金融集团和电子商务。他表示，万达文化集团今年成立了四个控股公司，影视控股、旅游控股、体育控股和儿童游乐控股，旅游控股是万达着力打造的重要支柱产业之一。
据了解，万达是世界旅游娱乐协会亚太地区唯一的高级会员。该协会有5个高级会员，其中美国的包括迪士尼、环球影城；欧洲则是拥有乐高主题公园和杜莎夫人蜡像馆的默林公司，而亚太地区只有万达，王健林认为，“从中可以看到万达在全球旅游产业当中的地位”。
根据世界旅游娱乐协会发布的报告显示，2014年全世界最大的旅游企业是迪士尼公司，到访人次接近1.3亿。迪士尼公司明年将开业上海迪士尼，王健林估计，“可以做到每年2000万到园人次，所以我们判断到2020年，迪士尼到访人次能达到1.5亿到1.6亿左右。那么万达给自己定下的战略目标，是到2020年的时候，实现旅游到访人次达到2亿人次，旅游产业年收入超过1000亿元，超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业”。他指出，之所以定下这个目标，是因为万达集团的目标是到2020年达到2000亿美元的资产，2000亿美元的市值，1000亿美元的收入，100亿美元的净利润，“旅游是我们的一个重要发展方向”。
打造世界级旅游目的地
王健林称，万达搞旅游不走传统的观光模式，而是“全力打造我们在世界上首创的模式”，也就是超大型文化旅游综合城，即：“万达文化旅游城”（简称万达城）。目前万达城在全中国已有10个项目，其中3个已经开业，分别是长白山度假区、武汉中央文化区和西双版纳度假区，在建的还有7个。
王健林认为，中国的气侯特点决定了中国很少一年四季在室外都能游玩的地区，除了西双版纳和三亚，绝大部分地区都受冬季、雨季的限制，很难实现全年室外旅游。所以我们把室内游作为万达文化旅游城的核心，所有的万达城里都有一个超大型建筑，可能比北京T3机场还要大，一般长度会超过500米，宽度超过300米，里面配置各种各样的项目。室外还有大型主题乐园，同时每个万达城都配一台创新的顶级秀，还有酒店群。万达是做商业出身，所有的万达城还有大型的商业中心，还要配建医院，比如西双版纳就建设了一个拥有500张床位的三甲医院，投了十几个亿。
按照万达的规划，万达城已开业3个，明年会有合肥万达城和南昌万达城开业，再往后每年大概开业3到4个。到2020年，万达城在中国开业数量至少在15家以上。根据王健林的估算，一个万达城至少是每年1000万人次以上的客流，稍微大一点的像武汉中央文化区，年游客量突破3000万人次，15个万达城加起来，就能实现2亿人次的目标。
“不排除未来进军航空产业”
据透露，最近三年，万达通过资本化运作，并购了十几家国内大型的旅行社，现在万达已是中国最大的旅行社，今年收入会突破百亿。两年之内，万达旅行社收入会突破200亿；到2020年，仅旅行社收入就会达到400亿元。
近期，万达又投资了同程旅游网，形成了从创意、线下旅行社、线上渠道到旅游目的地这样一个综合性的旅游产业链。而酒店业也是万达的长项。“如果说万达旅游产业链上还缺什么，那么不排除万达未来会进军航空产业”，王健林如此表示，“旅游产业要做到效益最好，就要建立自己的定价权，就要打造产业链的闭环”。
王健林表示，万达旅游战略的终极目标是成为世界旅游产业龙头，将来一定要跨国发展，成为国际化企业。因此，万达已经致力于在海外打造中国品牌的高端奢华酒店，现在已经有7个酒店在建设当中，都是建造在世界主要国家主要城市。例如，在伦敦建设泰晤士河边的第一高楼，200米，可以看到白金汉宫、海德公园；马德里的酒店，则是在马德里城市的中心。悉尼、芝加哥、洛杉矶等地，万达都是在地标地段打造地标，而且全部使用万达文华酒店品牌。
除此之外，王健林还透露，万达已经开始在海外并购旅游企业和旅游景点，同时不排除在海外打造超大型旅游项目的可能。
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