体育旅游-出境游一族的新宠

　　出境游在我国旅游市场开展的时间并不算长，但是发展的速度却可以用迅猛来形容，随着越来越多的国家向我国的游客敞开大门，更多的人想要走出国门，去了解世界。在出境游快速发展的这些年，随着参加出境游的游客的逐年增多，那些曾经参加过出境游的人们再次选择出境游时，已经不能满足于单纯的以观光和购物为主的旅行，而是把眼光瞄准了更具个性化和针对性的旅行方式，体育旅游的出现和逐渐受宠，就是这种需求较为突出的表现。

　　体育和旅游的结合，体现在很多方面，它让人们在游山玩水、亲近自然的同时，还能亲身参与到自己热衷的体育项目和赛事之中，在人们越来越崇尚健康、充实的生活方式的今天，体育旅游无疑具有很强的吸引力和发展空间。从旅游的分类上来说，新兴的体育旅游是专项旅游的一种。从广义上说，体育旅游是指旅游者在旅游中所从事的各种娱乐身心、锻炼身体、竞技竞赛、刺激冒险、康复保健、体育观赏及体育文化交流活动等与旅游地、旅游企业、体育企业及社会之间关系的总和；而从狭义上讲，体育旅游则是为了满足和适应旅游者的各种专项体育需求，以体育资源和一定的体育设施为条件，以旅游商品的形式，为旅游者在旅行游览过程中提供融健身、娱乐、休闲、交际等于一体的服务，使旅游者的身心得到和谐发展，促进社会物质文明和精神文明发展，丰富社会文化生活目的的一种社会活动。

　　体育旅游市场寻找春天

　　作为旅游市场的一种新产品，体育旅游是旅游和体育这两个产业相互渗透、相互融合的结晶，它在旅游业更为成熟的发达国家的成功运作就能很好的证明其发展空间的巨大。在欧美一些发达国家，体育旅游相当受重视，而且也已经形成了巨大的市场，根据相关部门统计，瑞士仅滑雪旅游一项，每年就接待外国游客1500万人次，创汇70亿美元左右。而在意大利，体育旅游的年产值已经从20世纪80年代的180亿美元达到目前的500亿美元左右，超过了其汽车制造业和烟草业的产值。在亚洲，韩国和日本仅通过联合举办2002年世界杯，就分别创造出88亿美元和245亿美元的产值。

　　同样作为体育旅游资源大国，英国体育旅游产品的开发也经历了近百年的历程。英国旅游局驻北京代表李彦珺女士表示，近年来，体育和旅游的结合越来越明显，并且逐渐形成了一种文化现象。“英国的体育旅游资源相当丰富，而其推广的核心就是全民体育。这其中的重点项目就包括中国游客十分熟悉的英超赛事，以及温网和高尔夫，就拿高尔夫举例，在英国有2000多家高尔夫俱乐部，仅伦敦周边就有100多家，他们都分布在城市周围美丽宁静的乡村，而且各具特色，游客到此既可以欣赏高水平的赛事，同时也能欣赏到当地优美的自然风光，而据我所知，中国国内已经有旅行社在推广这类项目了。”

　　的确，在我国，体育旅游还处于起步阶段，但是已经能够看出快速发展的势头，国内一些大的旅行社以及国外的体育旅游大国，都十分看好中国的消费市场，纷纷把开发体育旅游产品，吸引更多的中国游客当作未来的产品开发重点。李彦珺女士表示，中国市场作为英国推广体育旅游的新兴目的地，存在着巨大的潜在市场，有很多体育旅游的资源有待开发和推广，而英国方面也十分看好中国市场的未来前景。“尤其是随着2008年北京奥运会和2012年伦敦奥运会的举办，体育必将成为中英两国旅游交往的重要纽带，市场前景广阔。”

　　产品开发寻求多方合作

　　同样的，随着生活水平的逐步提高，越来越多的游客也对体育旅游产生了浓厚的兴趣，需要更为丰富的体育旅游产品推出，供不同需求的人群选择。然而，业内人士均表示，体育旅游产品的开发并非轻而易举，在目前阶段存在不少难以解决的问题。

　　北京众信国旅的副总经理林岩女士就讲述了该旅行社在体育旅游产品开发时曾遇到的尴尬局面。2006年圣诞节前后，众信国旅曾推出两个前往英国观看英格兰足球超级联赛的旅行团，但最终因为种种客观原因而都未能成行，而旅行社方面将其中原因，归结为具体操作过程中由于经验不足造成的一些失误。“最大的原因有两个，一个是我们在前期的宣传组织过程中，没有找准正确的目标人群，而另一个原因则是，没有对重大赛事一票难求的情况作好充分的心理准备。”

　　林岩表示，将当时遇到的困难情况讲出来，是为了给自身以及业内同行提供一些失败的教训，希望大家能够一起想出解决的办法，共同把体育旅游这个巨大的市场做大做好。“我们当时安排的比赛场次并不是最热门的，但是订票仍然十分困难，我们几乎想了各种办法，最后终于通过英国当地地接拿到了一些高价票，但是由于票价过高，直接导致旅行团的费用大幅上涨。举例来说，当时前往英国的常规旅行团的团费基本在1.5万元左右，而因为票价超出预算，我们这两个团的报价则达到了1.8万元上下，由于操作起来十分困难，我们只好放弃。”

　　李彦珺女士就表示，体育旅游在中国的开展还刚刚起步，而在我们的邻国日本和韩国则已经发展得较为成熟，有很多经验值得我们借鉴。我们知道，中国的出境游市场才仅仅经过了短短几年的运作，而在韩国和日本，都是在开展出境游近20年之后，才开始逐渐开发体育旅游的产品。与此同时，体育旅游自身的一些特点，也决定了它不能只依靠常规的运作模式，中国的体育旅游开发，需要更多的前期运作和市场培养，以及方方面面的合作和共同努力。

　　自身特点决定发展方向

　　开发体育旅游产品，首先就要研究体育旅游这种旅游方式自身的特性，业内专家表示，体育旅游并非常规的旅游模式，既有其自身的优势特性，也有弊端存在。

　　首先，体育旅游的目标人群比较特殊，“目前阶段，体育旅游的目标人群应该是那些第一批参加过出境游的人，在我国，出境游市场经过几年时间的培养，游客素质有很大提高，最早参加出境游的那一部分游客，再次选择出境游产品的时候，已经不会满足于观光式旅行。”北京国旅总社澳新部总监仵延东这样表述自己的观点。而也有业内专家表示，体育旅游在我国目前的发展阶段，因其主题明确、费用过高等特点，决定了它不可能成为一种面向大众的旅游产品。

　　与此同时，重大赛事的门票荒也成为旅行社在开发体育旅游时犹豫不前的最大障碍。这就需要旅行社方面在具体操作的过程中付出比常规旅行团更长的运作周期，同时与目的地方面的票务和接待合作也不可忽视。“在加强多方合作的前提下，前期的联合以及推广工作达到半年至一年时间之后再组团，显得更为合理。”仵延东说。

　　另外，专家建议，旅游附带产品的开发也是体育旅游的一个很好的卖点，在体育旅游产品的设计过程中，增加一些与赛事有关的场地参观、体育纪念商品购买以及周边景点游览等项目，也会在很大程度上提升游客参与的热情。